Riesgos de trastornos musculoesqueléticos y ergonomía cognitiva en proceso instalación balde excavadora

Resumen

INTRODUCCIÓN

Buscando mejorar las condiciones laborales de operadores de maquinaria, tanto en los aspectos físicos y psicológicos, se realizan observaciones y mediciones para obtener posibles mejoras al realizar la actividad. El objetivo de la mayoría de las empresas, es la productividad, para así alcanzar metas de crecimiento, sin embargo, no siempre se considera el capital humano para la realización de los trabajos, como mantener al personal en óptimas condiciones de salud, tanto física como mental, para evitar rotación, ya sea por licencias médicas o renuncias. Al haber rotación de personal, significa para la empresa, tiempos de preparación y aprendizaje para quienes van ingresando. Las empresas deben valorizar a los trabajadores con mayor experiencia, porque es un valor agregador y apoyo para quienes están empezando, porque pueden enseñar sus conocimientos prácticos y teóricos adquiridos durante el ejercicio de su labor.

OBJETIVO

Comprender la actividad para mejorar las actuales condiciones de trabajo, facilitando la tarea al trabajador para evitar dolores y lesiones musculares por sobreesfuerzos, y reducir los tiempos de ejecución.

METODOLOGÍA

Observaciones abiertas, crónica de eventos, entrevista inicial semiestructurada, entrevista final de auto confrontación semiestructurada con verbalizaciones espontáneas, reuniones, registros fotográficos de la actividad, observación sistemática, aplicación del método ActoGraph, aplicación de Esquema de Fatiga y Dolor, Aplicación del Método NASA -TLX, aplicación de Escala de Borg (CR10) para percepción del Esfuerzo. Y aplicación del Cuestionario TMERT.

RESULTADOS

Con la aplicación del protocolo de observación sistemática, utilizando el programa ActoGraph, se demuestra claramente la diferencia de tiempo en la realización de la tarea, como también el menor desgaste físico y psicológico del trabajador, al ser apoyado por un ayudante, como también experiencia juega un papel importante, por la mayor precisión en las maniobras, disminuyendo la cantidad de veces que debe subir y bajar para ajustar posición. El porcentaje de tiempo disminuye en 34% cuando hay un ayudante, porque el desplazamiento se reduce considerablemente, pudiendo con esto aminorar molestias por dolores musculares que se le provocan con las maniobras, además, aumentar su productividad, al trabajar por hora. Al aplicar el Método NASA -TLX, indica que la carga mental es significativa por la presión por obtener rendimiento en el puesto de trabajo. La percepción del esfuerzo físico en el ambiente laboral, medido con la Escala de Borg (CR-10), dio como resultado 7 en esfuerzo que se realiza en la tarea, sin embargo, en subtareas, el trabajador con mayor experiencia da 4 en esfuerzo y el con menor experiencia da 5, esto indica que la experiencia es un determinante en cómo es la apreciación por parte del trabajador respecto de la tarea que realiza. En muchas ocasiones los trabajos son en solitario y no tienen un compañero para pedir apoyo en las maniobras, aumentando el tiempo para lograr hacer la tarea.

CONCLUSIÓN

Todos los trabajos están compuestos de variadas etapas, las cuales deben ser cumplidas de la mejor forma, no habiendo una regla fija para realizarlo, porque cada operador busca la forma más fácil y eficiente para hacer la tarea, dependiendo de su estado físico y mental, de su experiencia, sus conocimientos, su cultura, la relación con sus compañeros de trabajo, la relación con sus jefes y otros con los que interactúe, sus ansias de realizar un buen trabajo para su propia satisfacción. Debido a que es una tarea que requiere experiencia, precisión y concentración, quienes la realizan deben contar con experiencia, sino el tiempo de ejecución se puede extender e incluso no lograr realizar el calce. 

REFERENCIAS

1. Vézina, N. 2001. “Ergonomic practice and musculoskeletal disorders (DSDS): openness to interdisciplinarity.” Keynote. Proceedings of the 32nd Congress of the Association of Canadian Ergonomists (ACE) (Montreal, October 3-5, 2001): 39–54.


2. St-Vincent, M.; Vézina, N.; Bellemare, M.; Denis, D.; Ledoux, E. et Imbeau, D. (2011). L'intervention en ergonomie. Éditions MultiMondes, Québec, 360 pages.


3. Guérin, F., Laville, T., Daniellou, F., Durrafourg, J., & Kerguelen, A. (2006). Comprendre le travail pour le transformer : la pratique de l'ergonomie. Lyon, France: ANACT.


4. Astudillo, P., & Ibarra, C. (2019). Os incentivos à produção, seus efeitos na segurança e na saúde do trabalho e entre coletivos de trabalho: uma abordagem da formação em ergonomia. Laboreal, 15(Nº1).


5. Astudillo, P. (2014). Factores psicosociales en el trabajo:¿ Cómo comprender las tensiones psicosociales para regularlas. Instituto de Salud Pública de Chile, Departamento de Salud Ocupacional. Nota técnica (004-2014).